成都市恒安信達家政有限公司

公司多元化發(fā)展

（1）2013年，公司從家政的家務(wù)板塊延伸至商業(yè)清潔，目前已擁有大型的樓宇、校區、醫院、酒店、賓館和影院等十余戶(hù)，并且受到企事業(yè)單位的好評，比如成都有名的成都銀行商業(yè)街支行，成都南投資管理公司，四川天良物業(yè)管理有限公司和金房物業(yè)、萬(wàn)科物業(yè)等，用酒店式服務(wù)和專(zhuān)業(yè)化團隊管理及現代化設備的運用，大大減少人力成本，并向中高端化發(fā)展。

（2）另外，目前民宿酒店增多，公司也和一些民宿平臺合作，如螞蟻短及個(gè)人服務(wù)，走了一條新的商業(yè)模式。公司通過(guò)平臺接待用戶(hù)，用戶(hù)在A(yíng)PP上下單，真正實(shí)現了B2B模式，即線(xiàn)上訂單、線(xiàn)下服務(wù)的模式，讓外地用戶(hù)感到便捷。有了商業(yè)清潔，公司每年都有一定的客戶(hù)群體，這些是公司營(yíng)運之本。

職業(yè)技能培訓

公司新員工做了職業(yè)培訓，從單一到多元，從合作到獨立的成長(cháng)過(guò)程。

初幾年，公司員工是由我們組織員工向培訓學(xué)校合作辦學(xué)、培訓再上崗。從去年起，公司擁有自己的教師隊伍，著(zhù)力培養員工從育嬰師、養老護理到家政師，再到現在的小兒推拿及病員護理，我們還邀請aa來(lái)為員工進(jìn)行授課，然該員工真正學(xué)到知識后學(xué)以致用，在行業(yè)內成為**人才，并且推薦就業(yè)。讓家政人員從一個(gè)低文化程度到專(zhuān)業(yè)化高素質(zhì)人才的蛻變，也許員工實(shí)現了人身價(jià)值。咱們打造了很多的家政師萬(wàn)元戶(hù)，有一家之姐妹，有同鄉組團的。

養老服務(wù)（居家養老）

養老服務(wù)是個(gè)永恒的話(huà)題，可目前從很多商業(yè)機構運營(yíng)來(lái)講，幾乎都未盈利。原本是想為社會(huì )做貢獻，再加之政府介入，但因養老這塊，軟件服務(wù)（人才）一直匱乏、不專(zhuān)業(yè)，所以現在養老方面很多**企業(yè)在做從地產(chǎn)到居家，都在參與中。我們也配合社區做居家養老，由所選、社區購買(mǎi)服務(wù)如上門(mén)為社區老人做衛生保潔，陪聊等。還在社區為老人體檢或上門(mén)進(jìn)行送健康服務(wù)。

拓展新思路

今年公司與一家做電子集科、工、貿為一體的高新技術(shù)企業(yè)，一直堅持從高生物頻譜技術(shù)的研發(fā)和推廣的公司。公司生產(chǎn)的頻譜水和頻譜**儀對許多疾病都有**和輔助**作用，在國內外擁有50多家分公司。他們主動(dòng)運用共享經(jīng)濟模式，由貴公司**提供大型健康設備和儀器，讓我們家政人員及社區居民年**體驗內照外照，這樣既能給家政行業(yè)增加多渠道服務(wù)，又能使家政人員調養身體，而且還可以將健康傳遞給家人、用戶(hù)，又同時(shí)在傳遞中獲取利益，并且傳遞健康，這是多方面共贏(yíng)的反居家工程服務(wù)。我們正在大力推行，前期在市場(chǎng)反應不錯。

社區、黨委共創(chuàng )“兩新支部”

我們是成都市過(guò)街樓社區的兩新組織。黨的十九大提出，人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標，再加之**書(shū)記來(lái)川講話(huà)更是高屋建瓴。我們一定要打造成都的宜居生活品質(zhì)的城市服務(wù)，為打造家園城市，為市民、名額家庭服務(wù)。所以我們于2017年11月在少城街道和過(guò)街樓社區黨委的指導下，齊心協(xié)力舉辦了一場(chǎng)成都“冠銘杯”家政大賽。大家不斷提高員工職業(yè)技能，發(fā)揮“工匠精神”，讓黨組織的凝聚力得以彰顯。社區的關(guān)心和同業(yè)協(xié)會(huì )的商家們大力配合，使原有家政市場(chǎng)更加凈化。同時(shí)，在社區黨委的支持下，我們開(kāi)展了家政員工保健知識講座，邀請健康aa為員工講解生活中的健康知識，增加員工對健康的認識，把a新的健康生活理念帶給員工。

開(kāi)展扶貧工作

今年6月，本公司已前往四川省涼山彝族自治州甘洛縣海棠鄉接洽扶貧事業(yè)，準備給當地海拔3000多米高的彝族村民送家政培訓，就業(yè)的路，此舉受到了鄉黨委的支持，正在接洽中。公司也準備給他們當時(shí)農產(chǎn)品推廣到城里銷(xiāo)售，真正實(shí)現脫貧，讓他們有了自己的技能和收入。

經(jīng)驗效果

公司這20年，特別是近十年發(fā)展，通過(guò)自身的努力，在服務(wù)能力、引導能力、員工學(xué)習能力和他們理解方面已探索出了一條行之有效的路子，在國內外經(jīng)濟大環(huán)境影響下，很多家政公司固步自封、不尋求提標升級，很多倒閉或倒退，而我們卻一直在行業(yè)協(xié)會(huì )和社區黨委、工會(huì )的**下，借助高發(fā)委和各界力量，做資源整合，和大的平臺供應商進(jìn)行線(xiàn)上接羊，線(xiàn)下服務(wù)的形式。同時(shí)又在培訓方面，向**衛僅動(dòng)提出的護理產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)來(lái)對接于家政行業(yè)中，讓家政不再是一個(gè)只做飯、燒菜的家政企業(yè)。我們對家政行業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心，盡管未來(lái)還有很長(cháng)的一段路要走，我們深信：我們恒安人以自己的利他人心來(lái)腳踏實(shí)地走跑，創(chuàng )自己的專(zhuān)業(yè)品牌路，又有大企業(yè)的合作和政府的新興產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)和政策做支撐，又助社區化的資源整合，我們街道家政同業(yè)協(xié)會(huì )并舉，一定會(huì )走出一條有特色的家政之路，一定會(huì )為打造成都宜居生活城市做自己企業(yè)應有的貢獻，為四川的脫貧攻堅戰做綿薄之力！為美麗宜居家園城市發(fā)力！